19年末信托公司2021年信托公司

金融理财阅读 188 2024-09-29 10:25:19

大家好，今天来为大家解答19年末信托公司这个问题的一些问题点，包括2021年信托公司也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

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信托机构的性质？如何看信托集中踩雷泰禾集团？截至2019年1季度末，信托资产规模为22.54万亿元，仅次于银行理财。你怎么看？信托行业未来发展趋势怎么样？信托机构的性质？信托机构在国内指的就是信托公司，从性质上来说是金融机构，受银保监会监管，有《信托法》等法律来规范。根据中国信托业协会发布的最新数据显示，2019年末中国信托资产规模为21.6万亿元，基本上可以和银行、保险、证券并称为“四大支柱”。

如何看信托集中踩雷泰禾集团？客观的说，这个没有对错之分，站在当时来看，没有错的。

目前泰禾存续的信托贷款大部分都是1-2年期，回到那个时候，站在金融机构的角度上，面临的也是同样的处境。

泰禾在14-17年激进扩张，尤其是16-17年拿了很多地王项目，储备了很多土地，同时也对商业地产增加了很多投入，到18年底的时候已经冲到了前30了。然而高端住宅去库存慢，商业地产则回款慢，且两者均对资金的占用规模大、期限长，一般房企都是谨慎开发之，而泰禾两者兼之，导致企业现金流压力比较大。在此基础之上，公司还要搞多元化扩张，加重了公司现金流的的压力。

然而另一面则是泰禾作为数不多的A股上市房地产公司，其他的不说，就这个壳资源都还是有点价值的。观察其18年的财务报表，土地储备主要集中于京津翼、长三角、珠三角、福建大本营地区中的核心一二线城市，这些地区经济发达，土地储备质量较高。至少在中国以核心都市圈发展的大趋势之下，这些资产都是实打实的真金白银。截至2019年底，泰禾土储约3200万平，可售货值在4000亿，在三大城市群的土地储备是55%，这些都是未来发展的动力，只是如何将土地变成项目，将项目变成营收，就看后续进展了。

17年的时候风险开始暴露，18年泰禾已经在做内部调整了，加大营销力度、重视回款、减少投资等以此来降低公司的经营杠杆。19年的时候更是断臂求生，卖了一些项目给世茂，这段时间的泰禾财务指标有所好转，尤其是净负债率大幅降低。所以金融机构面对的是一个风险开始暴露+现金流紧张+多元化扩张的泰禾，同时也是一个A股上市+土地较多、质量较高+正在调整经营策略积极自救的泰禾。

面对这样一个公司，有的信托公司出于风控的考虑，开始逐渐收缩了对于泰禾的授信，甚至降贷款余度降到0。有信托则是加码泰禾，跟泰禾签订了200亿的授信额度。可惜的是，今年以来推盘项目青黄不接，债务持续到期，叠加疫情的影响，再融资难以继续，就这么倒了。从马后炮的角度来看，前者是明知的。但是在那个时间节点上看，没有对错。

就信托公司而言，有人也提到了业务同质化的问题，这个我也是很认同，业务同质化造成的后果就是路径依赖+资产质量下沉。泰禾能在4年之间从百亿冲到千亿规模，各家信托公司也功不可没。18年底泰禾1375亿有息负债中，银行贷款占比17%，债券占21%，非标占比61%。

债务结构非常不健康，高成本的到期刚性的债券和非标占比超过80%，而低成本的银行贷款占比不到20%，每年的利润都不够利息支出的。但是对于信托民工来说，市场如此、体制如此，在当时的情景之下，也没有太多的选择。

其实对于信托公司来说，跟泰禾的合作并不是盲目的去赌，而是有抓手的。大部分信托公司跟泰禾合作的是债权，而不是股权，绝大部分项目都是有抵押物的，这个折扣一般在5-7折，所以有一定的安全垫。现在泰禾在集团层面已经弹尽粮绝，指望集团调配进行还款已经是不可行，对于相关的项目只能靠销售回笼资金或者处置抵押物还款了，就看信托公司有没有把项目的现金流管控好了，不要烂尾了。

因为泰禾项目整体区位可以，我想大部份信托公司应该是通过找房企并购的方式来完成项目的退出。这样不用走法律诉讼，时间较短。同时通过把风险转移到一个信用质量较高的主体之上，这样也较为安全。当前来说，对于有土地抵押的信托项目，我认为本息偿付是个大概率事件。

年内到期债务信托公司占近半

另外给一个很好玩的角度，某头部信托在5年前泰禾100名，走投无路时，一年之内贷款余额冲破200亿，助拿下北京院子，当年泰禾冲到了前30，风光无限，门庭若市。然后3年内，该信托在泰禾贷款余额降至0。

这也许就是风控水平的体现

截至2019年1季度末，信托资产规模为22.54万亿元，仅次于银行理财。你怎么看？其实银行理财产品最早的推出时间是在2003年，而信托在2000年的时候就已经重新开张运营。在2014年之前，信托业的资产管理规模一直都是领先于银行理财产品的，只是损塞于传统的保险资管、公募基金。但在2012年年底，信托行业的资产管理规模突破7.4万亿的时候，它就已经超过了当时的保险资管，是名副其实的第一大资管行业。只是银行理财产品在2008年以后开始飞速发展，在经过两三年的焦灼对战以后，银行理财产品在2014年以15亿的管理规模力压信托成为了第一大的资管行业。

下面我将从信托行业2007年后的发展历程，结合资金端和投资端的需求分析信托行业能够成为行业第二的原因，尝试给投资者描绘一下信托业未来的发展方

2007年后信托行业步入发展的快车道2007年国家颁布了《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》，将“信托投资公司”更名为“信托公司”，并明确信托公司以经营性信托为核心的“信托”功能。重新定位的信托公司随即就迎来了金融危机后的货币宽松，这使得信托业自2007年开始，便踏入增长的快车道。当时的信托行业几乎是一年一个台阶，资产管理规模更是以年均50%的复合增长率快速上升。到了2010年，信托行业的资产管理规模就已经超越公募基金，2012年更是爬了保险资管的头，成为了当时资管行业的龙头老大。

从2007年的0.95万亿，到2019年的22.54万亿，信托行业的管理资产规模翻了23倍，这里面当然有政策原因，但个人认为最为关键的原因是资金方和投资方的市场需求，但这里面很多的市场需求也是政策限制所带来的的。比如银信合作，就是政策限制银行对部分企业贷款所带来的的市场需求所促生；比如房地产信托，就是政策收紧对房地产企业的信贷所延伸的市场需求所拉动

而信托公司作为中国唯一可以横跨货币、资本和实业三大市场的金融机构具有优越的制度优势，使得其成为了银行和企业绕开相关政策的天然桥梁，这一点是企业端的资金需求。而在投资端，除了2009年因4万亿有过一波反弹以后，其余2008年、2010-2013年都是是中国股市萎靡不振的年份，投资者对股市的信心跌幅谷底，这使得固定收益类产品受到投资者的追捧，包括银行理财产品和信托产品也是在这样的背景下发展起来的。

在2008年-2011年银行理财产品的管理规模从1.1万亿，增长到了2013年的10.24万亿，翻了将近10倍。但同期信托产品的管理规模也从1.22万亿，增长到了10.91万亿，这一段期间，信托行业是领先于银行理财产品的，这一点相信很多投资者是不知道的。

股市的震荡回落，通胀的高企，使得投资者将资金都投向了固定收益类产品，这直接推动了银行理财产品和信托产品的快速发展。银行理财产品更是凭借着密布的网点渠道和广泛的客户资源后来居上，在2014年之后稳坐资管行业的第一把交椅。而信托行业也经历了自2000年重新开业以来最好的黄金发展时期，凭借着政策的东风及巨大的市场需求，迅速脱颖而出。

但是随着政策的收紧以及监管制度的完善，信托行业以前赖以发展的土壤已经发生质的变化，通道业务（监管套利）开始受到限制，特别是资管新规以后，信托行业必须要寻找新的发展方向。那新的发展方向又在哪里呢？

回归信托的本质是信托业未来的发展之路2017年2月21日推出《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》，并在随后的《2017年中国金融稳定报告》中提出要从统一监管入手来资管行业的一系列解决问题，包括建立穿透式监管和宏观审慎框架；打破刚性兑付，减少预期收益型产品发行；消除多层嵌套，抑制通道业务；控制并逐步缩减非标业务，防范影子银行风险等等。

2018年4月份，《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》发布，给整个资管行业设计了监管体系及发展方向。2019年8月，银保监会发布了《关于加强规范资产管理业务过渡期内信托监管工作的通知》，在通知中当前信托市场关注的创新产品、通道业务存量产品续接等方面作出了指示，首次明确家族信托的相关定义，并提出支持合法合规、投资实体经济事务的事务管理类信托，给了信托行业转型腾出空间。

一系列的纲领文件、细则政策的出台以及监管层的释放的信号，都充分表明了对于资管行业未来的监管态度，那就要求信托业回归本业，去通道化，回归主动管理的信托本质。比如降低融资类及事务管理类等被动管理产品的规模占比，大力发展投资类等主动管理类产品，推动如资产证券化、消费金融、家族信托、慈善信托等创新业务成为信托公司未来的新增长点，是未来信托行业转型升级的关键。

但是从2018年底信托产品的类型占比看，信托行业转型之路并不平坦。截止2018年底，以事务管理类等通道业务为主的产品占信托资管规模的比例高达59.36%，而投资类产品的占比只有22.49％。结合单一资金信托产品的占比看，通道类业务占信托行业资产的比例在50%以上，可见行业转型的压力是空前的。

与此同时，我们也应该看到信托业自监管新规以来的积极转变，包括龙头信托公司的业务转变以及创新业务的发展。

在监管层发布政策鼓励信托行业转型之前，其实很多信托业的巨头早已默默的进行了转型的准备，根据2018年信托业协会的统计数据显示，部分龙头信托公司的主动管理产品规模已经出具规模，比如中信、中融、华润等，其主动管理规模均超过了4000亿，占整个公司规模规模的比例均在30%以上，其中中融的占比更是高达65.55%。这是行业的良性信号，预示着行业已经在悄然改变。

另一方面，慈善信托、家族信托以及资产证券化等创新业务也在遍地开花。

根据慈善中国网站公开数据显示，慈善信托的管理规模从2016年的1.99亿发展到2019年1月底的19.27亿元，管理规模翻了接近10倍，其中信托公司担任受托人的有124单，占比高达84.35%。

从2006年开始发展至今，已经有超过30家信托公司开展了相关的业务，存量产品超过3000只，家族信托资产管理规模截止至2017年底已经超过了500亿。特别是随着中国高净值人群的财富数量的不断增长以及接班问题的临近，家族信托开始受到越来越多的关注，相信未来家族信托将在市场需求的推动下快速发展。

而资产证券化业务作为金融机构和企业盘活资产的新型金融工具，在现行严监管的宏观背景下开始得到市场的认可，发行金额和发行数量出现了快速的上升。根据WIND的统计数据显示，2018年共有16家信托公司共发行了156只信贷资产证券化产品，发行规模为9323.35亿，较2017年度增长了56.11%。

综上所述，虽然在资管新规以后，信托业面临着较大的转型压力，特别是在被动管理类产品占比规模占据半壁江山的背景下，信托业的转型之路不可谓不艰难。但是我们也看到了监管层的态度，允许有过渡期，并且支持信托行业向主动管理类产品转型。先新的监管体制下，新的市场需求不断涌现，充分发挥信托连接实业和资本市场的制度优势，相信信托业现在的停留是积蓄力量，未来有望跳的更高。

以上就是个人对于这个问题的看法，希望对你有所启发。

信托行业未来发展趋势怎么样？谢邀，答题时间：2022年3月！

信托者课堂——专注信托！

这是个很好的问题，这是个很大的问题，2022年是我从业信托的第10年，这10年信托行业的变化太多，就近一轮来说就是2018年到2022年的这一轮行业洗牌，就在前几天，中国信托业协会公布了2021年全年的信托业行业数据报告，在正文中官方首次发声，自2018年开启的信托业转型洗牌终于迎来了拐点，信托业首次资管规模回升！

而想要展望信托业未来如何发展，不知晓信托业的一路历程，这其中的意义便减半了！

一、信托行业的一路历程国内的第一家信托公司成立于1978年，（与改革开放同龄，没错就是邓公当年亲自点将荣毅仁老先生创立了“中国国际信托投资公司”（中信信托前身））

阶段一：1979——1999治乱循环

从1979年10月，中国国际信托投资公司成立到1982年全国设立各类信托投资机构620多家，短短三年，600多家信托机构成立，鱼龙混杂，成分极其复杂

80年代初，银行的信贷计划还是计划经济体制，当时银行资产负债表规定,资产能做流动资金贷款的绝对不能做投资性贷款，能做轻纺贷款的绝对不能做重工业贷款。

信托的出现在制度上实现了除银行体系外的另一个资金融通渠道，一端吸收事业单位的存款，另一端发放贷款。市场流动资金迅速增多，规模放大以后，出现宏观失控，物价上涨，投资过热。于是开始了四次针对信托行业的整顿，一顿操作猛如虎，到1999年，信托投资机构仅剩101家。

这个阶段是信托行业摸着石头过河的20年，也是治乱循环的20年。

阶段二：2001——2007法治初立

2001年《中华人民共和国信托法》颁布；作为信托行业的基本法，信托法的颁布让整个行业开始有法可依，结束了裸奔的时代。

2003年，成立了银监会，信托投资公司由银监会直接监管。截止2003年年底，共有59家信托投资公司完成了清理整顿和重新注册登记工作（101家又被干掉将近一半）。

2004年信托业协会成立。

2007年3月1日，新的《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》正式施行，信托行业的法律基本框架“一法三规”面世

阶段三：2008——2018狂飙突进

2008年至2011年，银信合作迎来爆发式增长，加上金融危机爆发，宏观政策大幅宽松，信托行业资产规模迅速扩张（多快速，看下面的图一）。

2012年至2015年期间，监管部门针对基金公司、保险公司、证券公司资管业务制定出台了一系列文件，大幅减小了其资管业务限制，市场迎来大资管时代。说人话就是：发现银监会下面的信托挣钱挣到手软，保监会、证监会不干了，纷纷给小弟放权，出来抢市场。

由于业务趋于同质化，市场竞争加剧，期间信托业资产规模虽保持了两位数以上的增速，但增幅已大为放缓。

阶段四：2018年——至今业务转型

在去杠杆大背景下，表外业务纳入监管，监管套利被重点整治，金融监管力度持续加强。2016年，原银监会发布了《商业银行理财业务监督管理办法（征求意见稿）》，规定商业银行投资非标产品，只能对接信托计划，券商、基金子公司通道业务受到挤压，信托业资产规模增速回升。

2017年，原银监会开展“三三四十”等专项整治行动，信托公司政信合作、房地产信托、同业业务受到监管约束，银信合作在去通道下进一步收缩。这个翻译成人话就是银监会爸爸护犊子也要有个限度，在国家金融维稳、防范系统性风险的大政策下，也怕自己家孩子吃多了闹肚子，所以该管还是要管的。

2018年央行发布资管新规及相关细则，明确了打破刚兑、穿透监管等要求，信托业在金融监管下面临转型压力。2018年信托业受托资产规模持续回落，全年规模出现下滑，信托业维持了十多年的增长局面趋于终结，未来发展面临挑战。

从2012年信托资产管理规模达到7.47万亿，超过保险的7.35万亿成为仅次于银行的第二大金融机构开始，2013年突破10万亿，2016年突破20万亿，到2017年顶峰的27万亿，信托行业才不过经历了7年时间，这期间有金融红利的加持，也有宽松经济政策的刺激。

2018年资管新规颁布，“去杠杆、去通道、去嵌套”以及去资金池运作和消除监管套利，有意让资管机构回归本源，这一轮下来意味着整个资管行业的规范、洗牌重新开始，回归到信托行业，自2020年信托业开始“两压一降”，及压缩通道业务和融资类信托业务（房地产信托是大头）并且同时进行业务创新——“非标转标”，信托业务新分类，如标品信托（TOF业务、现金管理类业务）、服务信托（家族信托）、股权投资信托、资产证券化等资产服务信托迎来新的发展机遇期。

二当下的信托业监管、市场都在引导信托公司往标准化、净值化方向转型，如此一来，非标业务人员最先受到冲击，信托业务人员的转型压力更大，当下市场不缺资金缺资产（银保监会：到2021年我国个人可投资规模将达两百万亿、中信登：2021四季度个人信托投资者存量数量已到120多万人）。转型并非一蹴而就，需要时间沉淀、累积和过渡。

一是信托公司股东的利润诉求，资本天生逐利，在符合当下行业政策下，风险与收益匹配，信托公司一定要求发挥信托牌照优势，做到物尽其用。

二是管理层的考核压力，公司的管理层任期时间有限：3-5年，因此注定其战略规划都是中短期，进而决定了经营决策时优先选择“短平快”策略。落脚至业务层面便是房地产、政信、消金传统三件套。短期看，信托公司转型动力不足，根本原因是做标准化不赚钱、也不擅长，没有干非标来钱快。但是标准化、净值化转型是个长远目标、是方向，这不是单一某家信托公司所能完成，唯有非标业务得到清理，规模得以压降，——因此，监管层指定每年压缩一万亿融资类信托业务规模目标，务求5年内清除，但同时，非标业务压缩，上至信托公司，下至非标业务团队，人均创收减少，管理层业绩不达标，股东利润考核业完不成，最终威胁到管理层的职涯，由此才不得不开始真正业务创新。此前，大部分新的标准化创新业务都是在取巧，其目的一是应付监管，二是为非标业务谋求额度。如在2019-2020年，由一类信托业务借道地方金交所完成所谓投资类业务转型，后监管层直接捅破窗户纸，将其定义至“伪投资类信托”，时至今日，此类业务已然不存在，而环顾当下，信托资金布局资本一、二级市场的资金越来增多，不论规模还是占比，其数值较转型明显增多，近日信托业协会公布2021年全年信托业数据报告，也明确提及：融资类信托已不再是主动管理信托的主导产品，投资类信托规模则增至8.50万亿元，比上年末增加了2.06万亿，增幅高达31.92%；占比则增至41.38%，比上年末上升了9.92个百分点，规模与占比的年度增幅均为近年来最大。

由此可见不要怀疑监管层引导信托业转型的决心，可不能忽视信托行业中的作用！

三、信托业的未来对于信托业的未来展望，作为国内四大金融支柱之一，而且与银行体系更是“一奶同胞”，我想担忧是完全没必要的！

对于信托公司而言，民营背景的信托公司在这一轮洗牌中，筛选出几家信托公司，这不论是对整个信托业、存留下来的信托公司（尤其民营系）或者出险信托公司本身都有积极的一面

信托行业历经一轮行业化风险，抵御风险能力增强，留存下来的信托公司几乎都进行了一轮资本扩股，资本实力增强不少，而且对于传统业务开展、业务创新都有实质性的行业累积！

后续资产管理、财富管理定是各大信托公司的重点布局方向，高净值人群在哪、信托公司凭借独特的信托牌照优势就可以发行相应领域的产品，同时未来不管是对信托公司和信托经理，还是信托产品销售人员都须具备更强专业能力。对于销售人员来说，除了能够销售信托产品、还需对行业政策、监管导向、以及业务发展等领域都有自身见解，才能更好地服务客户。

文章到此结束，如果本次分享的19年末信托公司和2021年信托公司的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！