寿险公司增员，人寿增员套路

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于寿险公司增员，人寿增员套路这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 增员的标准是什么
2. 寿险增员方法与技巧
3. 人寿收展员晋升主管的条件
4. 寿险公司增员率和脱落率怎么算
5. 寿险增员的十大好处

一、增员的标准是什么

每个保险代理人增员时的主观因素因人而异,但对增员还是有着共同的标准:

值得信赖的人客户之所以购买保险,他相信的不是保险公司,也不是保险这种产品,而是信赖寿险业务员。最大的诚信原则是保险的基本原则之一,寿险销售人员必须为人诚实,讲信用,值得人信赖。

能够驾驭的人纪律是一个团队战斗力的保证,在保险公司,个人必须服务团队的统一安排,做到一切行动听指挥。保险代理人对增员对象感觉不舒服或不自在的话,切莫将他增进你的团队,否则会影响你对整个团队的管理。

二、寿险增员方法与技巧

1、想要增员，就必须先招募到一批人，如果你的人际圈子比较狭小的话，增员肯定就是有难度的，所以平常在生活当中应该适当地去扩大自己的人际圈。

2、保险要增加业务人员的话，也不能随随便便地找一个人，毕竟要成为保险公司的业务人员，还是得具备一定的专业素养的。所以在增员的时候应该提高门槛先进行一次筛选，之后再对达到标准的人进行审核。

3、在增员的时候，也要学会物色人物，懂得哪些人是可以优先增员的。像有沟通和表达能力的人肯定会比不善于沟通的人要好，而学历高一些的，社会阅历丰富的人知识经验也都会丰富一些，也是优先增员的对象。当然，品貌端正，身体健康也是需要考虑的因素。

4、增员了之后，如何提高留存率也是一个问题。所以在增员之后，还要多关注新人，多加引导和鼓励，细心教导才能培育出专业的保险业务人员，提高团队的留存率。

三、人寿收展员晋升主管的条件

收展员晋升主管要符合人寿收展部的相应制度。首先收展员个人业绩要达到人寿收展员晋升的要求，其次收展员必须有一定数量的直接增员，直接增员及间接增员总数要达到收展主管的基本人数要求，对于主管既要有标准的团队人数，还要有个人业绩及整个团队的业绩要求，这样才可以晋升收展主管。同时，按照要求，无论是自己还是团队增员都不能违规的记录。

四、寿险公司增员率和脱落率怎么算

1、寿险公司的增员率和脱落率可以通过以下公式计算：

2、增员率=（本期新签保单数-上期脱落保单数）/上期在保保单数

3、脱落率=本期脱落保单数/上期在保保单数

4、其中，本期新签保单数是指在某一期间内新签的保单数量，上期脱落保单数是指上一期间内脱落的保单数量，上期在保保单数是指上一期间结束时的在保保单数量，本期脱落保单数是指在某一期间内脱落的保单数量。

五、寿险增员的十大好处

1、好处一：增员让保险之路不孤单如果一个人在保险之路独行，面对如此之大的市场，我们是多么落寞和孤寂，成功时、兴奋时无人分享，痛苦时、失望时无人分担，自己成功的经验无处传播，也学不到别人的长处，寿险这条路只能越走越窄，不利于你的发展。正所谓“只顾做保单，越走越孤单；天天当伯乐，心情真快乐！”

2、好处二：增员带给你更多成功机会一个营销员一天六访，只能向六个人宣传保险，而100个营销员一天就可以向600个人宣传保险。宣传面广了，老百姓的保险意识就会逐渐提高，展业环境将会逐步宽松，寿险市场就会更加广阔，你自己的成功机会也就更多了。尤其是我们现在的寿险市场，还处于初级阶段，老百姓的保险意识还不是很强，对保险甚至还存有某些误会和抱有某些偏见，你的一张嘴是说不过千百张嘴的，因此，我们必须借助大多数的力量才能成功。请记住自己做单＝零售增员＝批发

3、好处三：增员让保险事业稳健发展楚汉相争，项羽再强，还是没有打过拥有各种人才的刘邦团队，最后落了个乌江自刎的下场。刘备因为增员诸葛亮、关羽、张飞三人，成就“三分天下，鼎足而立”的局面李嘉诚、黄伟庆每天有庞大的团队为他们赚钱一个人的能力毕竟有限，只有拥有庞大的组织队伍，吸引优秀的人才，保险事业才能稳健发展，造就别人，成就自己，这样的好事难道你不想做吗？

4、好处四：增员是提升业绩的不二法门新人有新市场，新人际关系，新思想和新策略，往往能给老业务员带来新气息和新启迪，也能给团队带来新的血液和活力。因此，增员有利于大家互相学习和借鉴，共同开发市场，共同提升业绩。增员是根，业绩是树FYP=人力×人均保费

5、好处五：增员可以为更多人提供就业机会保险讲责任，论人性，需恳谈和服务，这就需要大量人员。一个营销员若能造福一百个家庭，那么一百个营销员就能造福千万个家庭。我为众人服务，众人助我成功。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！

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