2015项目投资2019年项目投资.

NFT 阅读 142 2023-12-20 19:55:32

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于2015项目投资和2019年项目投资的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享2015项目投资以及2019年项目投资的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

2019年5万-10万元，有什么好的创业项目或点子推荐？8000万美金主投《决战中途岛》，博纳影业与CAA成立的10亿投资基金怎么样了？最大的投资是什么？王健林疯狂举债国外投资后，现在怎么样？2019年5万-10万元，有什么好的创业项目或点子推荐？5-10万还真做不了什么大的项目，选择项目的时候要注意成本不能太高，资金要周转快，现金流要充裕。

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8000万美金主投《决战中途岛》，博纳影业与CAA成立的10亿投资基金怎么样了？两年一抬头，两个市场全变了。

文/庞宏波

大有来头。近日，宣布中美同步上映的《决战中途岛》正式定档。但实际上，这部电影的背后绝不仅仅是一家中国公司参与出品好莱坞战争巨制能够同步上映。其实，两年前这部还叫《中途岛》的电影有着极为复杂的背景，这些背景让两年后的战略意义看上去更加不同。2017年戛纳国际电影节，博纳影业突然宣布8000万美金主控主投《中途岛》。这个项目的导演和制片人均为CAA的客户，而这个项目也是CAA推荐给博纳影业诸多项目中的一个。CAA之所以给博纳影业推荐，是因为两点。一点是《中途岛》在好莱坞“六大”并没有找到合适的投资方；另外一点是中国资本在好莱坞打得火热，尽管当时已经出现了外汇管制。最终，博纳影业成为了中国资本第一次主控主投好莱坞大片。据悉，8000万美元的投资成本占到了总投资成本的70%，剩下的份额用来寻找美国的合作伙伴。而从目前来看，电影的整体成本和当初预计的1.2亿不相上下。按照约定，博纳影业享有美国市场以外的全球所有权，包括中国的发行权。而根据影片目前的信息披露，北美发行权归属为狮门影业。在今年拉斯维加斯的CinemaCon上，《中途岛》也出现在了狮门影业的片单上。也正是这部电影，拉来了博纳影业和CAA建立的，首期规模1.5亿美金的电影长期投资专项资金。这不仅仅是一笔单笔生意，看上去像是一门组合生意。如今，北美市场类似于《决战中途岛》这样的项目想要达到1亿美金以上的投资预算依然困难，而Netflix、亚马逊等流媒体平台成为了此类电影更好的归属，好莱坞“六大”完成重组。而中国市场如今票房前十名中仅有《复仇者联盟4》一部引进片，但其中有两部是博纳影业主控等主旋律国产大片。中美两个电影市场在两年时间内发生了截然不同的变化，而这种变化某种程度上也考验着两年前这门生意的“前瞻性”。

《决战中途岛》：中国资本1.0时代的高光

主控主投，这是中国资本曾经在好莱坞最渴望的“权利游戏”。中国资本其实在进军好莱坞上经历了几个阶段：财务投资---项目投资---产业投资。如今，算是产业投资的一个萌芽阶段，许多中国资本对于好莱坞不仅仅是通过引进片分割内地市场的份额，而更看重对于引进片内地运营甚至是全球发行。但在两年前，截然不同。中国资本挤破脑袋往外冲，目的就是在好莱坞大片上“挂名出品”。而在2017年戛纳国际电影节上宣布8000万美金主控主投《决战中途岛》，某种程度上就成为了中国资本1.0时代的高光时刻。这也是中国资本第一次主控主投好莱坞大片，也是印象中截至目前的唯一一次。这两年，博纳影业在主旋律国产大片上的深耕以至于外界已经淡忘了这家公司曾经赴美上市，在上市期间积攒了大量好莱坞资源。2015年，博纳影业参与投资了李安导演的《比利·林恩的中场战事》，并且拿下了影片在中国的发行权。在同年的11月，博纳向与二十世纪福克斯长期合作的娱乐金融公司TSGEntertainmentFinance进行2.35亿美元的高额投资。这笔资金用于《火星救援》、《X战警》、《独立日2》等6部主流商业大片的制作当中。随后双方补充合作了休·杰克曼主演的《马戏之王》，这7部电影在内地市场拿下了超30亿票房。但这笔2.35亿美金的投资，主要是财务投资。根据协议，博纳在这6部电影中投资比例均为20%，有权利获得这些电影的同比例全球票房分账。但在《决战中途岛》上，则完全不同。美国中心城邦影片公司是导演艾默里奇自己的公司，是电影的制作方；而博纳影业8000万美金的投资，显然是电影第一大出品方；而狮门影业则是电影的北美发行方。据悉，《决战中途岛》是导演艾默里奇一直心心念念想要拍摄的大片，但是即便是和艾默里奇合作许久的索尼也并不愿意投资这部电影。此时，博纳影业“接盘”主控主投，成为了电影最大的“金主”。那么，这也意味着中国资本在《决战中途岛》开始，摆脱了原有的财务投资。

10亿“联姻”CAA：中美电影市场蜕变的一个“起点”

中美两大电影市场转变，最被忽视的重点。在8000万美金主控主投《决战中途岛》背后，博纳影业和CAA建立了一个电影长期专项投资基金，首期规模1.5亿美金。该基金由博纳影业和CAA共同管理，主要用于投资面向全球市场的英文电影，中合拍电影以及面向本土市场的华语电影。遗憾的是，自这个基金亮相之后便再也没有听到任何消息。不过博纳影业这两年在引进片上依然非常活跃，除了赴美上市期间积攒的资源以及和20世纪福斯、索尼建立的合作外，这支投资基金或多或少也有一定程度的帮忙。对于绝大多数人来说，CAA依然被认为是拥有全球最丰富明星资源的经纪公司。但实际上，CAA在海外的经纪业务某种程度上拥有着极高的话语权。首先，《决战中途岛》的导演和制片人均来自于CAA旗下，CAA在好莱坞不仅仅是手里海量的资源，而是可以为一家电影公司提供导演、编剧、制片人、艺人的打包服务，并且明码标价收取10%左右的佣金。除此之外，CAA在与博纳影业共同管理的投资基金上，负责代理投资电影的北美地区销售，选择国际发行商。《决战中途岛》除了北美发行方狮门影业外，其全球发行商AGCstudios或许也是CAA物色完成。那么，对于这样一家有着聚堆话语权的好莱坞公司，为什么会选择博纳影业呢？除了中国资本的因素外，更重要的是好莱坞本身的保守和滞后。其实在超英大片建立宇宙之后，系列片和超英电影成为了好莱坞“五大”（20世纪福斯被迪士尼收购）的首选。那么，对于CAA这样拥有整合资源的经纪公司来说，等于限制了其最重要的命脉。如今，两年时间，好莱坞在原来的保守上更进一步。伍迪·艾伦、马丁·斯科塞斯、阿方索·卡隆等大导演均“倒戈”流媒体平台，而Netflix、亚马逊甚至野心勃勃的苹果，都重金投入。流媒体平台之所以能够获得如此迅猛的发展，主要就来自于好莱坞本身的“保守”。非系列商业电影在好莱坞所能获得的预算越来越有限，而急于打入主流市场的流媒体平台高价投入，最终完成了一次新老更替。实际上，《决战中途岛》落入博纳影业的手中，也是基于同样的背景。艾默里奇苦苦寻找投资未果，博纳影业和CAA一拍即合。

中国市场的2.0：好莱坞影片的机会在哪里？

市场“恒定”下的良机。随着国庆档《我和我的祖国》和《中国机长》挤入内地影史票房前十，目前仅有《复仇者联盟4》一部引进片位列其中。未来，引进片在内地的市场前景因为这样的变化成为了一个非常有意思的话题。其实在2018年内地市场的复盘上，国产电影的票房占比就超过了六成，而且还是建立在非好莱坞六大电影数量明显上升的基础之上。但也应该看到的是，2018年好莱坞六大超英电影仍然是内地市场的“吸金石”，这一点在今年的《复仇者联盟4》上达到了顶峰。尽管从单片上，好莱坞超级大片依然保持着竞争力，但是绝大多数影片的票房量级开始固化。想要实现大的突破，极其困难。另外，和中国资本的关系也发生了明显的转变。超英电影是好莱坞“五大”的绝对王牌，即便放在任何一个时间节点里，中国资本想要通过财务投资跻身其中分得全球分账票房，是毫无希望的。那么，除了超英电影，好莱坞“五大”独立制片在缩水，“中段影片”在减少。如今，再加上流媒体的强势崛起，中国资本在好莱坞体系里已经无处安放。换句话说，原本的财务投资在中国资本出海上已经基本失灵。应该看到的是，在财务投资失灵之下产业投资的崛起。例如《双子杀手》尽管票房成绩在国内不理想，但是因为《双子杀手》而建立的CINITY影院系统“反攻”上映制片体系，这种高格式电影撕开的产业运营给予了中国公司极大的空间。而阿里影业在奥斯卡获奖影片《绿皮书》、《徒手攀岩》上扮演了很重要的角色，引进片的内地营销给了阿里影业更大的发挥空间。2015年，博纳影业通过和福克斯的合作，学习了其全球发行的经验。这似乎才有了2017年“联姻”CAA，在全球发行上迈出重要一步的机会。同样，阿里影业和在出海上和斯皮尔伯格安倍林公司的战略合作，某种程度上也才让其有了《绿皮书》运营的可能。无论是市场前景还是发展增速，未来中美电影市场的发展势头还是在中国市场身上。但是单纯的财务投资已经没办法获利，而拥有产业运营能力的产业投资成为了未来更大的可能。如今回顾博纳影业两年前的“超级大单”，这似乎也是这两年中美两大电影市场蜕变的一个“节点”。

最大的投资是什么？曾经有位亿万富翁的成功人士，在医院检查出癌症晚期时，把钱撒向空中，并抱头痛哭说：我要这么多钱做什么？别人在一家团聚时，我还在陪客户喝酒；别人在享受周未闲暇时间时，我还在加班加点的工作；我在各个方面都进行了投资，唯独忘记了自己的健康。

这是一个多么令人痛惜的场面。当一个人生命走到尽头，不能挽救的时候，钱又算得了什么？此刻，在他眼里的钞票就是纸片。健康第一，健康才是王道。没有了健康，财富、名誉、地位、面子、奢华、小三、豪宅、名车……都是浮云！

人生短暂，假设你能多一点健康的观念，假设你能听进身边朋友的一点提醒，也许疾病就会远离你。没病也要体检，不渴也要喝水，再烦也要想通，有理也要饶人，有权也要低调，不疲劳也要休息，不富也要知足，再忙也要锻炼。

人生在世，很短也很长。说他很短，是因为眼睛一闭，也许是一天，也许是一生。人生在世，最大的投资是什么？也许不同的人回答各不相同。

①有人说人生第一大投资：人。人生最大的投资，不是房子，不是股票，是人，跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友，其实就是投资什么人，而这，是对人生影响最大的。钱不会给人机会，房子也不会，只有人会给人机会，当人需要帮助的时候，只有人会帮人。

②有人说人生最大的投资是时间。每个人每天都只有24个小时，这24小时做了什么，是人生的第二大投资，是投资给规划思考未来，还是投资给韩剧，还是投资给和人交往，自然会有不同的回报。用月收入除以30天再除以24小时，就知道现在在财富上每小时的价值，这是财富对时间的回报。

③有人说人生最大的投资是健康。心灵和身体的健康和谐统一。身体是我们一生的载体，心灵的健康是正确处理复杂世界的基础。

④有人说人生最大的投资是选对行业跟对人。俗话说男怕入错行，其实现在的社会，男女都怕入错行，这种错误是对上帝慷慨赠与的时间、身体、心灵的最大摧残与浪费。

⑤有人说人生最大的投资是选对伴侣。俗话说好妻福三代。每个成功男人的身后都站着一个贤惠的妻子。人生中最重要的决定是选择跟谁结婚，而不是其他任何一笔投资！

可是，我要说，人最大的投资是自己的健康。没有一个健康的身体，房子、基金、钱都一文不值。

没有了健康，人脉、财富、名誉、地位、面子、奢华、小三、豪宅、名车……都是浮云！有时间的规划时间，没有时间的抽出时间，投资于自己的健康吧。

王健林疯狂举债国外投资后，现在怎么样？今天，借此话题，好好聊一聊王健林和他的万达。

笔者认为，王健林的转折点发生在2017年。

王健林自己如此总结2017年，“万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难”。这之后，王健林不在万达年会上唱歌，不再去国外的大学演讲，“先挣它一个亿”的语录消失，儿子王思聪也罕见地100多天没更新微博。

2017年之前，王健林宣称国内房地产行业送走黄金时代，迎来转折点，然后他会见多国政要，重注海外。

但是在2017年，国家资本管制的红头文件下发，万达慌了，紧接着开始出售海外资产，做战略收缩。他对国内媒体表过态，要积极响应国家号召，把主要投资放在国内。

财富数字也在变化。

“王健林及其家族的净资产下降了28%，总财富为1550亿元。”2017年胡润百富董事长胡润对媒体说。在胡润百富榜上，王健林家族是2015和2016年的中国首富，2017那年跌至第五名，2018年仍排名第五，总财富为1400亿元。

数字是野心的证明。王健林一直以来的梦想就是将万达打造成一个世界超一流企业，一个国际知名品牌，“像微软、苹果和沃尔玛一样”，他说这既是为中国企业争光，又是为民营企业正名。

海外扩张，是一个企业成为世界企业的必要一步，王健林高调地大步迈向自己梦想的2017年，也是万达最后一次出现在世界财富500强榜单上。那一年大连万达集团以28482.8百万美元的营业收入，位列世界500强的第380名，比上一年靠前了5个名次。

万达累计在海外（美国、欧洲、澳洲、印度）投资了近2500亿元。与万达类似的中国大买家均在2017年遭遇股债双杀。

意料之外的2017，不仅让万达消失于世界财富500强榜单，还将万达从中国五大地产公司里的营收冠军，变成了2018年的倒数第二名。

王健林之前的目标是，是到2020年，万达要达到资产2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元，其中来自海外的收入要超过30%。简称，“2211”战略。

2020年到了，万达离“2211”这个目标还有一些空间。与马云的2022年电商赌约，也随着“腾百万（腾讯、百度、万达联合）”的销声匿迹而不再被提起。

这两年，王健林在忙什么？

王健林表态将主要投资放在国内之后，开始对公司资产进行“大甩卖”。

为了融资，还银行贷款、降低负债率，万达438.44亿元将13个文旅城项目91%的股权卖给了融创，199.06亿元将旗下77家酒店卖给富力，同时放弃收购美国电视制作公司迪克·克拉克，出售了万达在英国伦敦和澳大利亚的项目。

出售部分文旅、酒店版块，常被称为万达的壮士断腕，可这几乎已让万达集团的主业被腰斩。与此同时，新业务不见起色。

年满五岁的万达电商经历了三任CEO，依然没什么存在感。王健林对于电商的思路几经变化，发力点从“大会员大数据”到O2O，又从O2O到网络金融。王健林承认过自己没有互联网思维，但对于庞大的万达集团来说，思维并非主要牵绊。

当万达电商其中一任CEO建议让员工持股时，王健林拒绝了，原因是他的创业历程中，没有一家公司给过员工期权，现在更不能破例。

根据万达电商每一任CEO对媒体透露的只言片语，他们应该都感受到了自己的权限之窄：不能给员工派发期权，不能做战略决策，想要做些什么时，最艰难的一步是说动王健林。一任CEO在告别万达后，转头就创办了自己的公司，模式与当时的万达电商如出一辙，即为购物中心提供O2O服务。

独断专行是王健林作为一个集团掌舵手的特权，这种特权让万达在互联网领域显得像个老古董，却也让万达在遭遇不测时能迅速转身。

2018年，万达提前还了离岸贷款，现金流覆盖了2019年到期的债务，负债率大幅下降。

瘦身没有停止。2018年除了转让海外地产项目外，万达还以60亿元将文旅管理公司转让给融创。集团层面，万达调整了架构，成立商管集团和地产集团，形成了现在的商管集团、文化集团、地产集团、投资集团格局。

其中拥有万达核心业务万达广场的万达商管，是从当年3月的万达商业更名而来。更名背后，是万达商管在房地产开发领域退出计划的进一步落实——为了让万达商业地产重回A股，万达将房地产资产从万达商管转让给万达地产公司，从而让万达商管集团施行地产轻资产战略。

同年，王健林为万达商管引进了340亿元战略投资，投资方为腾讯、苏宁、京东、融创。对赌协议中，投资方要求万达商管需在2023年10月31日之前完成上市。

万达商管2019年半年度报告公布后，有媒体统计了一组数据：从2018年5月至2019年6月30日，万达商管向万达地产集团转让了25家地产类公司，总计金额约98.31亿元。

在万达集团的计划中，万达商管要在2019年剥离所有房地产业务，成为彻底的商业管理运营企业。因为房地产资产的剥离，万达商管在2019年上半年的营业收入为330.48亿元，同比减少36.19%。净利润100.18亿元，同比减少36.8%。2019年度，万达计划商管集团收入438.3亿元，其中租金收入386.2亿元。

“逐步减少地产投资。万达商业要用实际行动来证明，不当地产商，这个公司更值钱。”这是王健林在2017年初的公开发言，万达围绕万达广场的轻资产转型，被王健林称为优秀品牌的“空手道”。

今年年初，他进一步强化了整个万达集团这种轻资产、低负债的发展战略，在年会上公开表达了坚定不动摇的态度。

对于“轻资产”战略，王健林又做了补充解释：“万达是强调轻资产为主，不是完全放弃重资产，是在有息负债总体逐年减少的情况下做重资产。今年以后，新开业万达广场至少70%以上是轻资产，新开业酒店原则上全是轻资产。”2019年，万达计划地产版块收入521.9亿元，回款457亿元。

今年，王健林公开的商务行程多集中在国内，甘肃、四川、辽宁、陕西、广州、大连……他与地方领导见面，拿地，投资。

在广州以13.4亿元拿下黄埔地块，在上海以5.75亿元拿下马桥地块，在大连以34.75亿元拿下甘井子地块，在甘肃兰州以71.92亿元拿下七里河区28宗土地；万达将在甘肃投资450亿元，建设万达广场、文旅和酒店项目；与沈阳政府签订合作协议，增加800亿元投资，用以建设文旅、医院、学校和万达广场等项目；在四川预计追加1100亿元投资……据不完全统计，2019年上半年万达集团的投资额已超过3000亿元，而上一年万达集团的营收也不过2000亿元出头。

其中，3月15日在延安，万达地产以12.63亿元拍下7宗开发用地，4月18日，中国首个红色主题万达城在延安启动。王健林表示：“万达集团将以高度的历史使命感和社会责任感，弘扬延安精神，将延安万达城打造成全国红色旅游新品牌。”

除了2013年万达商业投资控股的，在香港上市的万达酒店发展，万达还有两家上市公司，2015年在A股上市的万达电影，和今年7月在纳斯达克上市的万达体育。2018年2月，阿里巴巴和文投控股共出资约78亿元，分别成为万达电影的第二、第三大股东，控股股东仍为万达集团。

万达体育是去年男篮世界杯国内商业版权的独家合作伙伴，万达体育交出上市后首份季度财报，2019年第二季度，万达体育的总收入同比下降30%至2.84亿欧元，利润2460万欧元，同比增长33%。

万达体育亚洲区业务，在过去三年仅占营收约一成，2019年的篮球世界杯、2022年的北京冬奥会等中国区业务，则有可能成为万达体育未来的主要业绩增长点。本月6日，万达体育中国区总裁兼CEO换帅，曾有十年NBA工作经验的杨东离任。

2017年之后万达的种种变化，让王健林的国际品牌梦暂时被搁置。万达仍有实力和机会越来越大，在规模上实现王健林的“2211”梦想，但海外的收入要超过30%这一条估计短时间内难以达到了。据万达酒店发展的公开信息，在海外，美国芝加哥项目是万达唯一剩下的，还未出售的物业项目。

最近与王健林有关的热点新闻是内部反腐。王健林坐在“万达集团廉洁自律集体谈话”发言台上，显得威严。万达的反腐审计工作每年都在开展，每年一两百份的审计指令都由王健林亲笔签署，审计部门是他唯一直接分管的部门。近几天，王健林表扬审计部门的最新战绩，近千万的贪腐金额被查出，四名员工被除名、移交司法。

与此同时，王思聪的新闻，是他被拍到与妙龄少女牵手出街。熟悉的标题，熟悉的内容，新的面孔。

2017年之后，王健林的公开露面、高调言论明显不似往日，与他相比，公众视线里的王思聪好像变化不大。王思聪微博恢复更新后，“娱乐圈纪检委”的作风一如既往，但是他对自己所创公司，熊猫直播的热情减少了，他几乎不再在微博上为熊猫直播宣传，而他重点参与录制的熊猫的两档娱乐节目，一档被下架，一档被封禁。

曾计划在2019年上市的熊猫直播，去年3月关闭了服务器。这是王思聪第一次担任CEO的公司，他曾说自己既是熊猫TV的首席产品经理，也是熊猫TV的第一个主播。可当熊猫直播面临欠薪、倒闭等困境时，王思聪却一直保持沉默。有传言说王思聪被熊猫直播二股东360系边缘化，2018年11月，王思聪将熊猫股权间接出质给了360方。

这两年王思聪的高光时刻是2018年11月3日，他的电竞战队IG在韩国举起了英雄联盟S8全球总决赛的冠军奖杯。领奖时，战队队员衣服上印着的，除了队标，就是熊猫直播的LOGO。而在熊猫直播宣布关停服务器的第二天，IG俱乐部宣布入驻腾讯投资的斗鱼。

关于2015项目投资和2019年项目投资的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。