【推荐】10年来走过4个阶段他在台资企业建立起党组织上海鼎捷软件有限公司

炒股干货阅读 46 2025-03-01 09:52:29

今年是中国共产党成立100周年。上海市委决定，表彰一批上海市优秀共产党员、上海市优秀党务工作者和上海市先进基层党组织。

静安有7名上海市优秀共产党员、8名上海市优秀党务工作者、9个上海市先进基层党组织上榜。

上海鼎捷软件股份有限公司党委书记

上海鼎捷移动科技有限公司总经理

李锋

荣登上海市优秀党务工作者榜单

上海是楼宇党建的发轫地，而位于上海市中心、商务楼宇林立的静安区作为最早探索楼宇党建的地区之一，已走过“建起来、转起来”，开始迈向“强起来”。

上海鼎捷软件股份有限公司党委书记李锋就是楼宇党务工作者的优秀代表之一，他立足鼎捷党委高学历、高职务、低年龄的显著特点，用创新、尊重、专业的理念坚持发展“两新”企业楼宇党建，以效力、责任、热诚的精神感召党员群众，致力于在台资企业中讲好党的故事、讲好中国的故事、讲好年轻人奋斗的故事，推动组织建设规范化、党员教育常态化、党员管理创新化，实现了“党建+企业”和而共赢的良性发展局面，带领鼎捷党建走出一条从无到有、从弱到强、从立足上海到辐射全国的创新之路。

坚定目标在台资企业中竖起党建红旗

鼎捷作为一家位于静安楼宇中有39年历史的台资高科技企业，拥有自主知识产权和创新能力，主营企业管理软件的研发与服务，在全球5个国家35个城市拥有分支机构。

自2011年起，10年来

李锋秉承“凝心聚力和而共赢”的宗旨

推动鼎捷党建不断进取

至今已迈过四个阶段

2011

第一阶段是从无到有。2011年，在彭浦新村街道的帮助下正式成立党支部。通过调研摸排，李锋完成了上海地区党员的摸底与组织关系的转移工作，将原本分散在企业中各个部门的党员都吸纳到党支部中，让党员找到组织，让党组织在企业中生根发芽。

2014

第二个阶段是从粗放到规范。2014年，抓住创建上海市非公企业党建阵地示范窗口的契机，李锋整合企业资源建设阵地，让支部工作走向正规化、规范化，实现了“鼎捷党建与企业发展同向”，堡垒作用初步显现。

2017

第三个阶段是从服务到引领。2017年以来，李锋倡议发起了“党员亮身份”活动，党员亮身份、支部登前台，党组织在企业内深入人心，党建文化开始引领企业文化。

2020

第四个阶段是从标杆到枢纽。2020年，在静安区委组织部的指导帮助下启动了总部党建试点，9月正式成立了鼎捷党委，开启了“立足上海辐射全国”的新征程。

提出“中国梦·鼎捷梦·我的梦”三梦合一的党建理念，李锋不断丰富着台资企业文化。明确“三梦”是一脉相承的，只有中国梦实现，才有鼎捷梦的实现，而只有鼎捷梦实现了，员工个人的梦想才能变为现实，每个员工的点滴努力，都在推动鼎捷公司不断前行，而鼎捷的每一步发展，都是在为建设和谐社会的伟大事业添砖加瓦。这个理念一经提出，就得到台方高管的高度认同，于是这个理念也从党建理念升格为全公司的理念。

依托鼎捷集团党委统筹全国各分支机构的党建资源，李锋按照“立足上海、联动长三角、辐射全国”的集团化党建架构，与各个所在地的党工委开展“双管理”合作，向外输送“上海规范”和“上海品质”。在鼎捷，核心岗位有党员、先进模范有党员、攻坚克难有党员，党员成为旗帜，党建工作成为鼎捷的名片，党委成为发挥红色生产力的中心枢纽。

勇于创新探索“两新”企业总部党建新路径

支部成立之初，李锋设计了党员动态分组机制和积分评价体系，将党员按照兴趣与专业分为“行政”“策划”“外联”“文宣”四个小组，党员可自由参加一到多个小组，遇任务时从对应小组中召唤有时间精力的党员承担，实现了个人兴趣和工作平衡的兼顾。

对于党员所作出的贡献，党组织会从“基础贡献”“工作担当”“党务学习”“活动参与”四方面进行量化计算，折合成一个客观的积分“党员奉献指数”，实现了不同部门、不同工种的党员之间的横向比较，既公正透明又有效激发了党员的积极性。

2020年，鼎捷党委正式成立的3个月内，李锋迅速带领班子完成了定战略、搭班子、建组织的工作，实现党委从建起来到转起来，以上海为核心、联动长三角、辐射全国的集团化党建架构初具雏形。他还将上海的党员积分制、动态分组制等成功制度推广到各地，扩大能力与资源的溢出效应。

面对集团党委成立后跨地域管理的新课题，李锋同志和班子一起，积极探索科技赋能的新思路，开设“鼎捷讲坛”、运作“学习小马达”等，开发的数智支部APP已在鼎捷和玫琳凯上线使用，全力提升党员学习水平和归属感、荣誉感。未来将与市、区级党建系统实现整合，打通“两新”基层党建的最后一公里。

爱心回馈积极参与基层社会治理工作

在静安，楼宇党建早已迈入3.0时代，鼎捷党组织也走出楼宇，建立辐射社区的爱心回馈管道，积极参与到社会治理工作中来。

在彭浦新村街道，鼎捷党组织连续四年参与“微心愿”公益活动，资助贫困学生完成交大学业，为智障儿童圆梦迪士尼。在崇明，为鲁玙村开发了村务文档管理系统，发挥自身优势开展科技帮扶，解决了村里长期以来资料存放不安全、使用不方便的痛点。在新疆巴楚，与其他来自静安的企业一道开展“小胡杨”援疆项目，在当地小学建设爱心图书馆，将上海的爱心与温度传递到祖国的边疆，唤醒白领青年的参与感和成就感。